沛纳海如何成为制表厂

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 沛纳海如何成为制表厂
     在11月份在日内瓦举行的SIHH展上,沛纳海推出了四个内部设计和生产的新机芯。我们的编辑人员对沛纳海Radiomir 8 Days Ceramica进行了测试。在这一深入的专题中,我们探索了沛纳海的制造地位。
  谈到动作时,沛纳海(Officine Panerai)处在发展中。在1月份在日内瓦举行的SIHH展上,沛纳海推出了四个内部设计和生产的新机芯。全新的P.2006机芯为手动上链机芯,具有八天动力储存,在带有线性动力储存指示器的Luminor 1950 8 Days Rattrapante内跳动。沛纳海还推出了P.9000系列新机芯系列,这三款自动上链机芯配备了一系列不同功能。机芯用于沛纳海Luminor 1950系列的六款新表中。
  四个新机芯的加入使沛纳海自制机芯的数量翻了一番。沛纳海首席执行官Angelo Bonati说:“这是沛纳海(Officine Panerai)在极短的时间内完成的一项任务。” “我们的第一款内部机芯的设计可以追溯到2002年。很少有其他制表师能够成功开发出八种自己的机芯,并在短短7年内就可以完全投入使用。”
  Bonati有理由感到骄傲。1997年历峰集团(Richemont Group)收购该品牌后,他被任命为沛纳海(Panerai)的经营者。在历峰集团(Richemont Group)执行主席约翰·鲁珀特(Johann Rupert)的财政支持下,博纳蒂(Bonati)对该品牌实行了一致的产品,营销和销售政策。在1998年于日内瓦举行的SIHH手表展上,他推出了一系列惊人的超大型黑色手表。充满怜悯的笑容和诸如“谁需要这样的东西?”之类的问题为他打招呼。但是仅仅一年之后,批判性合唱就变得沉默了。沛纳海的小产量需求量很大。零售商们相互攀爬,以获取少量的沛纳海手表。Bonati和他的团队精打细算,很难获得,通过故意降低产量来激发潜在的购买者的兴趣。

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